Nous croyons au travail collaboratif, à la créativité, à l’innovation, aux méthodes de travail qui mettent en avant les compétences et l’intelligence collective.
Nous utilisons déjà tous ces outils que nous offrent les réseaux pour échanger, partager, contribuer, travailler de n’importe où, n’importe quand… nous travaillons de chez nous, chez le client, dans des cafés, dans des espaces de coworking.
Nous définissons nos métiers par nos compétences et nos réalisations, pas par des titres ronflants. Nous aimons ce que nous faisons, nous avons toujours envie d’apprendre, d’inventer et de créer pour satisfaire les besoins de nos clients.
Nous pensons aussi que la qualité ne dépend pas seulement du budget et de la taille de l’équipe, que la réussite durable d’un projet repose essentiellement sur la satisfaction du client, celle de ses propres clients et la nôtre.
Alors pourquoi ce manifeste ?
Parce que nous croyons que pour que tout cela soit vrai, il ne suffit pas d’avoir des croyances, des outils performants et une connexion haut-débit, et que le “vrai” travail collaboratif commence d’abord dans la relation entre un client et son prestataire. Alors nous vous proposons :
D’en finir avec le cahier des charges format pages jaunes
Vous connaissez le modèle cahier des charges -> devis -> réalisation -> facture ? Oui ? Et bien, oubliez-le ! Ne passez pas des semaines à rédiger un épais cahier des charges qui ne nous dit rien de plus que ce que vous pourrez nous expliquer de vive voix en quelques minutes. Pour comprendre votre projet nous avons besoin de vous entendre et de comprendre qui vous êtes, d’échanger avec vous, de voir votre environnement de travail pas de lire des pages de texte. Les informations qui nous manquent, nous vous les demanderons en continu dans le déroulement du projet.
D’en finir avec les appels d’offres à l’ancienne
Quand nous participons à un appel d’offres sur la base d’un cahier des charges, nous consacrons beaucoup de temps à imaginer une solution à vos besoins sans ne vous avoir jamais rencontré et bien souvent sans comprendre réellement les enjeux du projet. Lorsque vous faites participer 5 prestataires à votre appel à projets, 4 d’entre eux auront travaillé dans le flou, pour rien. Et, de plus, celui que vous sélectionnez vous fera payer à vous le temps passé sur les projets pour lesquels il n’a pas été retenu…
Aucune des deux parties n’est gagnante, c’est une perte de temps et d’argent
On doit pouvoir faire mieux, non ?
D’en finir avec les devis à rallonge pour la globalité du projet
Comprenez-nous, avec parfois très peu d’informations, il nous faut nous engager sur un prix pour la réalisation globale du projet ce qui nous laisse deux options : augmenter le devis pour être sur de ne pas se tromper, mettre un prix au hasard et croiser les doigts.
Votre projet, nous devrions le traiter par étape, en commençant par comprendre votre besoin et trouver LA bonne idée. Ce travail nous voulons le faire avec vous et être rémunérés pour le faire correctement. Quand cela est fait, nous pouvons alors estimer au mieux le coût des différentes tâches à réaliser sans surcoût et avec beaucoup plus de satisfaction pour tout le monde.
Payer et être payé seulement pour ce qui est fait, cela nous semble beaucoup plus pérenne comme mode de fonctionnement.
De collaborer à tous les niveaux
Si nous travaillons ensemble à chaque étape, nous imaginons les solutions ensemble, nous estimons les prix ensemble, quand cela est réellement possible, facturons le travail effectué au fur et à mesure qu’il est fait, nous pourrons alors parler d’une véritable collaboration à tous les niveaux. En faisant ainsi vous pourrez démarrer votre projet au plus vite, choisir le meilleur prestataire pour chaque étape, changer d’avis en cours de route sans doubler le coût du projet, et travailler avec des prestataires enthousiastes !
Tout le monde est gagnant avec cette nouvelle forme de travail.
Notre démarche est basée sur la confiance.
Nous nous engageons à utiliser toutes nos ressources et nos méthodes de travail afin que client et prestataire ne fassent qu’une seule équipe. Avancer étapes par étapes, utiliser au maximum des standards et des solutions ouvertes et éprouvées pour que le projet puisse rester fluide. Cette méthodologie nous permet d’assurer la pérennité dans le temps du projet et de pouvoir reprendre, à tout moment, son développement.
Toujours pas convaincu ? Alors, testez-nous, c’est par ici